Vidga sina vyer

Som bäst befinner sig skrivande person på ett Erasmus utbyte i Skottland. Anledningen till varför jag åkte iväg var helt enkelt för att se något nytt och lära mig hur saker och ting fungerar på andra ställen. Mycket är annorlunda här, allt från skolsystem till körriktning :)

Det första jag märkte när jag kom hit var skillnaden mellan kulturen, framför allt hur trevliga alla är. Detta är väl inte så ovanligt när man reser utomlands med tanke på att Finländare inte alltid är de mest pratglada.

En annan sak som jag förstår bättre nu är varför man säger att Finland har ett av de bästa utbildningssystemen i världen, väldigt stor skillnad på både undervisning, faciliteter och kvalité överlag. Nu skall man dock inte dra hela Skottland över samma kam. 

Det tog en stund innan man kom in i systemet här, efter 2 år utan föreläsningar kändes det aningen tungt att sätta sig ner på bänken igen, speciellt när lektionerna är 2h.

Alla lektioner ser ganska lika ut här, läraren sitter å läser en PP presentation rakt av=ganska tråkigt.

Språket här går bra, de flesta pratar med en sådan accent så att man förstår bra va de säger, visst har jag träffat på folk som man inte har haft den blekaste aning om vad de pratar om, då är det bara att skratta och låtsas som att man förstår :) Jag gissar att det är samma sak om någon från ”stan” träffar en riktig Närpes bo.

Mycket har jag lärt mig under mina 3månader här, i skrivande stund är det ynka 5 veckor kvar, tiden har gått snabbt, mycket har jag sett och upplevt och många nya vänner har jag fått.  

INNO Wrap up

Nu är presentationerna över och vinnarna valts av de 8 grupperna som deltog. Vinsten delades av två grupper, Visioona och the Architourists.

Att hitta på något nytt och innovativt är inte alltid så lätt. Det kräver tiotals idéer och tankar före man bestämmer sig vilka idéer man fortsätter att utveckla på. Eftersom vi endast på 58 timmar skulle hitta på lösningar till casen som vi fick, satt det lite extra press och stress på oss att vara effektiva och kreativa samtidigt.

Jag önskar även att större företag skulle förstå möjligheterna med dessa typs intensivläger. Dessa är ypperliga möjligheter att få kreatviteten att flöda och verkligen få fart på verksamheten som de driver.

Slutresultatet för Inno är bättre än bra. 8 fantastiska lösningar på några dagar är ju inte så dåligt?

 // Mikael

Innovate or Die!

INNO har nu hållit på i 36 timmar. Av dessa har ca 28 timmar varit effektiv arbetstid. Stämningen har varierat från "blood, sweat and tears" till lyckans tårar. 

I gruppen Team Coconut har vi tre medlemmar från Group Omnia (Tia, Sebastian och jag) och tre estenomstuderanden från Turun AMK. Uppgiften är att hitta på innovativa marknadsföringslösningar åt uppdragsgivaren.

Vi utgår från modellen Golden Circle som Simon Sinek gjort upp om kundbeteende . Efter ett flertal idéer, har gruppen Team Coconut äntligen hittat en lösning som tillfredsställer oss alla.  

Presentationerna äger rum i Boost Turku om ca 12 timmar. Vi ser framemot att få presentera vårt samt att få lyssna på andra gruppers presentationer.

Länken till Golden Circle -modellen:

(Simon Sinek: Start with Why: How Great Leaders Inspire Action)   

// Mikael

Inspiration "Break"

To get a break from the intensive group work, we had an inspiration workshop so we would get our inspiration flowing. We were divided into new groups, the purpose of this was to get to know each other, as we have only worked with the groups which we were divided into during the Inno58H kick-in.

They divided us in two steps. 1st step - pair up with a person which you have never met before, 2nd step - pair up with two other pairs, and the groups were done.

the coaches then gave us different companies, mostly Finnish, and our assignment was to come up with ideas about future products. Products which the companies does not have yet and then think about how to advertise those products.

The workshop was funny and really intensive as we only had a short time to think about possible products and marketing strategies plus that we then made a presentation about the companies.

              Some of the presentations from the workshop, Fazer, H&M, Valio, Rovio, Marimekko, Jolla

//Derek

INNO58h som updragsgivare

Hälsningar från Rymmätyläs vilda skogar. Vi befinner oss på Kunstenniemi lägergård var INNO58h projektet är i fullgång. Jag själv med min grupp har som uppgift att göra marknadsföringsmaterial för Inno projektet. Gruppen själv är ju en helt ny grupp av personer som jag aldrig träffat tidigare. Det är 3 tjejer som studerar på estonom linjen och en studerande på informationsbehandlings linjen från Turun AMK så det är nya kontakter till nätverket. Vi har jätte skoj och kommer bra överens och uppgiften är intressant och utmanande på samma gång.

Vi har fått filmandet klart av vår reklamfilm och nu gäller det att satsa på editering samt planering för presentationen som äger rumm imoron. Det kommer att bli en lång kväll men vi är taggade och atmosfären och fiilisen är på topp! Ser verkligen fram emot presentationerna och vad de andra grupperna har kommit fram till.

- Lasse

INNO58

Imorgon kommer största delen av Group Omnia delta i INNO58! Vi ser alla fram emot de kommande intensiva dagarna på Kunstenniemi.

I min grupp är vår kund Nitro. Nitro är en digitalisk markandsföringsbyrå i Åbo. Vi kommer imorgon före vi åker iväg till Kunstenniemi träffa dem för mera information om uppdraget.

Efter mötet börjar de intensiva dagarna på Kunstenniemi.

En bok som jag har läst inför kunstenniemi är Business model generation av Alexander Osterwalder och Yves Pigneur. I boken finns bra exempel på hur man kan jobba med olika modeller för att jobba kreativt, jag tänkte ta upp ett roligt exempel på en "uppvärmning":

För att sätta igång gruppens kreativitet kan man börja idéskapandet med att värma upp till exempel med en "koövning" Så här fungerar den:

 Alla i gruppen skall skilt beskriva tre olika affärsmodeller genom att utgå från en ko. De ska börja med att definiera några av kons egenskaper. Alla i gruppen skall använda egenskaperna för att komma på en innovativ affärsmodell utifrån en ko. Alla får tre minuter på sig.

Målet med denna övning är att man skall släppa sina dagliga rutiner och se hur snabbt man ´kan hitta på idéer när man låter kreativiteten flöda! 

Vi kommer uppdatera bloggen under våra "intensiva" dagar i kunstenniemi så STAY TUNED!

-Pernilla

The digital workplace

I have read the book: The 2020 workplace- how innovative companies attract, develop and keep
tomorrow´s employees today. In the book one subject was: how important the digital world is today and in the future.

The fast expansion of the digital universe will lead to enormous challenges in the workplace for both individual employees and their employers. This digital information includes using the social web such as blog, facebook, youtube and twitter. All the tools we take for granted in how we communicate in our work and personal life. Mobil technology is quite scary now a days if you think about it. Mobile phones are everyday communication tool and important in our modern lifes.

Many of us are the digital generation. They used the world "hyperconnected" in the book. Hyperconnected means that you are always connected to internet regardless of where you are.

Some facts:

• 41% of companies use social media for internal purpose
• 34% of companies connect with customers through socialmedia
• 25% of companies work with external partners and suppliers using social media

Companies that successfully use social media understand that employers are looking for ways to work smarter if social media can help them accomplish this, employees will use social media as part of their workflow.

In the 2020 workplace work is becoming a place to cooperate, share ideas and communicate with colleagues and customers. Your values as an employee will be determined not only by how well you perform your job but also by how much you share your knowledge and ideas back to the organization.

-Pernilla

Tisdagens teammöte

Under tisdagens teammötet var det ett mycket givande tema på agendan, dvs. vilket är vårt mål i Group Omnia? Vart vill vi nå? Utifrån våra personliga strategier har vi behandlat varje teammedlems individuella mål och varje teammedlems mål för Group Omnia. 

Under mötet reflekterade vi över varandras visioner och började arbeta fram en grund för vårt gemensamma mål. Ännu är det lite arbete kvar för att hitta den gemensamma nämnaren som alla till 100 % kan ställa sig bakom!

Eftersom jag fungerar som ledare för Group Omnia är det också mycket viktigt för mig att veta teammedlemmarnas individuella mål, eftersom det viktigaste som Group Omnia har är teammedlemmarna. Nu då jag vet teametmedlemmarnas visioner kan jag också styra verksamheten och processerna i rätt riktning, samt stöda mina medarbetare.

Vart skall man styra segelbåten om man inte vet vart man är påväg?

-Sabina