ProMalmen 2013

Vi i Group Omnia är inte endast intresserade av att arbeta med egna projekt. Samarbete är nämligen en av grundpelarna- och förutsättningarna för en inlärningsrik studietid. Det ger oss nya synvinklar och resulterar i en dynamisk utveckling för både oss och våra samarbetspartners. Så är tanken nu, i samband med det nyligen påbörjade projektet "ProMalmen".

Vad är egentligen ProMalmen? Svaret är enkelt: ProMalmen är Pargas, och vad Pargas kan bli! Som en Pargasbo har jag under mitt vuxna liv följt med vårt fina centrum och tyvärr haft en känsla av att den inte är vad den kunde vara. Besökarantalet borde vara högre på en såhär vacker plats. Någonting borde göras, men som enskild person har man kanske inte modet att börja utmana hela staden. Nu i samband med stadens initiativ blir det ändring på saker! De har anlitat oss (företagsekonomi-, samhällspedagog- och turismstuderande) att utveckla Pargas centrum...

”Vi ändrar till och med detaljplanen om ni kommer med tillräckligt strålande idéer”. Så sade stadsdirektör Folke Öhman då vi var på brief till stadshuset i Pargas. Kraftiga ord minsann, men det är just detta som behövs om det faktiskt skall uppstå FÖRÄNDRING. Projektet är inte bara oss studerandes projekt; alla skall vara med vare sig det är stadens anställda, turisterna, företagarna eller själva invånarna. Tillsammans utvecklar vi och tillsammans gör vi det bättre.

Vi hoppas och satsar på stor synlighet i median under hela projektets lopp och vi vill att alla skall vara med och påverka. Alla idér är värdefulla! Nästa vecka kör projektet igång påriktigt - wish us luck!

Läs mer om projektet:

YLE Åboland

Kaarinan Uutiset

Gilla "ProMalmen" på Facebook:

Facebook - ProMalmen

Twitter:

#ProMalmen

- Andréas

Just 48 hours to change the world

Global Service Jam är ett koncept lite lik INNO58h. Det går ut på att på en fredag få temat för veckoslutet och därefter brainstorma, utveckla och slutligen presentera sin idé på söndagen. Service Design är nyckelordet dvs. man skall hitta på en service som människor kan ha nytta av.

Igår 18.30 fick vi temat för detta års Global Service Jam. Föregående år har teman varit (Super)heroes och Hidden treasures. Detta år är temat "Grow^". Temat kan tolkas på otroligt många sätt och många grupper har fokuserat på personal growth eller growing up as a person. I min grupp har jag fem människor med mig, varav två är kollegor från Novia. Efter en idéslump igår på kvällen har vi idag på morgonen fokuserat på en idé som vi bestämt att utveckla på. Deadline är på söndag klockan 15.00 och då är det tid för presentationer.

Vi fick även besök av Timo Ketonen och Niklas Kiviluoto från företaget PALMU, två experter på ett företag som specialiserar sig på service design. Efter en presentation på deras syn på service design fick alla grupper chansen att i en stund brainstorma tillsammans med Timo och Niklas.

Läs mera på GSJ:s egna blogg: http://servicejamturku.wordpress.com/

The jamming continues!

- Mikael

EPIC INNOVATION DAY PT.3

Efter en lång dag med "epic innovation day" har grupperna presenterat deras slutprodukt. Gruppernas sista presentation gick ut på att de fick pitcha deras slutliga idé till oss.

Efter slutpresentationerna kan vi i marknadsföringsgruppen konctatera att Meanwhile in Sweden kommer att bli så mycket bigger & better!

Pernilla

EPIC INNOVATION DAY PT. 2

 Efter en rundvandring med marknadsföringsgruppen i Group Omnia har vi fått en blick på de ideér som grupperna arbetat fram. Nu är det tid att utveckla tankarna genom learning café- metoden. Denna går ut på att presentera sin idé för andra gruppen och bolla med tankar och få förbättringsförslag. Efter detta följer vidare aktiv utveckling av tankarna.

Learning Café

- Mikael

EPIC INNOVATION DAY PT.1

It has begun!

Vi har ett behov, och det behovet är kreativitet! Vi skall ordna en fest i nattklubben The Monkey med namnet "Meanwhile in Sweden". Svennebanan/stekare/stureplan festprisse är "temat" och det skall vi bygga på! Festen har vi haft 2 ggr. förut, men nu vill vi göra det bigger & better. Till äran av detta ordnar vi EPIC INNOVATION DAY för Group Omnia där vi vill ha någonting innovativt till både konceptet och marknadsföringen. 

Dagen har nyss kickat igång, och vi har börjar med några övningar att få hjärnan på övervarv. En av dessa övningar är "logo" övningen, där man parvis skall rita en halv logo och låta partnern fortsätta på den utan att se vad den första har ritat. Temat är möbelföretag och resultaten blev aningen psykedeliska. Men det är ju det som är kova!

Vi har gett kategorierna till våra teammedlemmarna, och med dessa skall de jobba under dagen

Mario-temat har ingenting och göra med uppdraget, men  det var så coolt att vi inte kunde låta bli

Kategorierna är alltså att utveckla själva evenemanget, skapa marknadsföring digital och skapa marknadsföring utan hjälp av datorer. Runt dessa skall de komma på något innovativt, och dessa skall vi sedan använda för att marknadsföra "Meanwhile in Sweden". Vi kommer att blogga under dagens lopp och det kommer att bli spännande att se vad för konstiga snilleblixtar allihopa har.

To be continued...

- Andréas

ACTION i Group Omnia!

För att förbättra bl.a. motivationen och kunskapen i Group Omnia har en grupp fokuserat på att utveckla en HRM- strategi åt Group Omnia. I samband med denna strategi bestämde vi i gruppen att ha två workshops om ämnen som vi anser att Group Omnia behöver just nu.

http://www.architexa.com/blog/category/feedback/

Under en vecka har vi i Group Omnia ordnat två stycken workshops med teman CV och feedback. CV workshoppen drogs av Tia medan feedback workshoppen drogs av mig. Varför valde vi att just ha dessa teman? Group Omnia hade ett behov på att ha en CV workshop eftersom vi alla söker efter en praktikplats till sommaren/våren och att ha en CV som står ut ur mängden är väldigt viktigt. Att ge och ta emot feedback kan vara svårt och därför bestämde vi oss för att hålla en feedback workshop med lite teori och mycket övningar.

Båda workshopparna var verkligen mera som verkstäder än föreläsningar, med en stor vikt på learning by doing, dvs. mera action och mindre teori.

This is the Group Omnia way of doing things!

P.s. En CV behöver inte alltid vara gjord med en traditionell standard. Länkarna nedan visar exempel på kreativa CV:n samt bra tips på  vad som en bra CV skall innehålla:

http://www.businessinsider.com/insanely-creative-resumes-2011-6?op=1
http://mashable.com/2013/02/16/winning-resume-infographic/       

- Mikael                                          .

100 meter under vattenytan

En lite mer annorlunda kurs vi har på gång just nu går under namnet "miljömanagement". Begreppet är väldigt brett och känns kanske lite flummigt för de flesta. Men varför skall man göra det desto mera invecklat än vad det egentligen är. Det handlar alltså om miljöledning, och företagets ansvar att dra sitt strå till stacken. Det här berör ju synnerligen större företag inom industribranschen, som högst antagligen skulle påverka miljön på ett negativt sätt om de inte hade en stark tyngdpunkt på att utveckla miljöaspektet i organisationen. Det här är huvudsaken med miljömanagement; att leda företaget mot en naturvänligare framtid. Det här berör allting från ledningen till den enskilda arbetaren, från de stora maskinerna till ett naturvänligare kontor.

Håkan Pihl berättar om Nordkalks miljömanagement

Idag har vi tillsammans med våra kollegor i NoviCon besökt Nordkalk i Pargas. För de som inte vet så är Nordkalk en stor försäljare av kalksten som sprängs i Pargas gruva, eller dagbrott som det egentligen heter. Vi började dagen i det gamla pensionatet i Pargas där VP Håkan Pihl, miljöchef Tua Welin och ledningssystemchef Gunnar Roth berättade om Nordkalks miljömanagement och vad allt som ingår i det. Kaffet var gott, karelska piroger är aldrig fel och diskussionen var intressant.

Vad skulle ett Nordkalk besök vara om man inte besökte gruvan? En sådan sällsynt lyx fick vi idag vara med om när vi med buss och guide åkte ner till gruvan för att lära oss mera om denna ädla produkt.  Själv har jag varit till gruvan några gånger förut (den redan legendariska "Rowlit" festivalen har alltid lockat mig som en ivrig musikvän dit) men det var första gången för de flesta. Man blir alltid lika överraskad över gruvans mäktighet då man plötsligt är 100 meter under vattenytan och knappt ser översta kanten. Detta parat ihop med en humoristiskt men otroligt kunnig guide gjorde besöket till en av de mest lärorika vi varit på hittils.

Vi vill tacka Nordkalk för det minst sagt intressanta besöket. Med ny kunskap i fickan kan vi med en positiv inställning fortsätta lära oss om miljömanagement i form av andra besök och litteatur.

- Andréas