ProMalmen 2013

Vi i Group Omnia är inte endast intresserade av att arbeta med egna projekt. Samarbete är nämligen en av grundpelarna- och förutsättningarna för en inlärningsrik studietid. Det ger oss nya synvinklar och resulterar i en dynamisk utveckling för både oss och våra samarbetspartners. Så är tanken nu, i samband med det nyligen påbörjade projektet "ProMalmen".

Vad är egentligen ProMalmen? Svaret är enkelt: ProMalmen är Pargas, och vad Pargas kan bli! Som en Pargasbo har jag under mitt vuxna liv följt med vårt fina centrum och tyvärr haft en känsla av att den inte är vad den kunde vara. Besökarantalet borde vara högre på en såhär vacker plats. Någonting borde göras, men som enskild person har man kanske inte modet att börja utmana hela staden. Nu i samband med stadens initiativ blir det ändring på saker! De har anlitat oss (företagsekonomi-, samhällspedagog- och turismstuderande) att utveckla Pargas centrum...

”Vi ändrar till och med detaljplanen om ni kommer med tillräckligt strålande idéer”. Så sade stadsdirektör Folke Öhman då vi var på brief till stadshuset i Pargas. Kraftiga ord minsann, men det är just detta som behövs om det faktiskt skall uppstå FÖRÄNDRING. Projektet är inte bara oss studerandes projekt; alla skall vara med vare sig det är stadens anställda, turisterna, företagarna eller själva invånarna. Tillsammans utvecklar vi och tillsammans gör vi det bättre.

Vi hoppas och satsar på stor synlighet i median under hela projektets lopp och vi vill att alla skall vara med och påverka. Alla idér är värdefulla! Nästa vecka kör projektet igång påriktigt - wish us luck!

Läs mer om projektet:

YLE Åboland

Kaarinan Uutiset

Gilla "ProMalmen" på Facebook:

Facebook - ProMalmen

Twitter:

#ProMalmen

- Andréas

Just 48 hours to change the world

Global Service Jam är ett koncept lite lik INNO58h. Det går ut på att på en fredag få temat för veckoslutet och därefter brainstorma, utveckla och slutligen presentera sin idé på söndagen. Service Design är nyckelordet dvs. man skall hitta på en service som människor kan ha nytta av.

Igår 18.30 fick vi temat för detta års Global Service Jam. Föregående år har teman varit (Super)heroes och Hidden treasures. Detta år är temat "Grow^". Temat kan tolkas på otroligt många sätt och många grupper har fokuserat på personal growth eller growing up as a person. I min grupp har jag fem människor med mig, varav två är kollegor från Novia. Efter en idéslump igår på kvällen har vi idag på morgonen fokuserat på en idé som vi bestämt att utveckla på. Deadline är på söndag klockan 15.00 och då är det tid för presentationer.

Vi fick även besök av Timo Ketonen och Niklas Kiviluoto från företaget PALMU, två experter på ett företag som specialiserar sig på service design. Efter en presentation på deras syn på service design fick alla grupper chansen att i en stund brainstorma tillsammans med Timo och Niklas.

Läs mera på GSJ:s egna blogg: http://servicejamturku.wordpress.com/

The jamming continues!

- Mikael

EPIC INNOVATION DAY PT.3

Efter en lång dag med "epic innovation day" har grupperna presenterat deras slutprodukt. Gruppernas sista presentation gick ut på att de fick pitcha deras slutliga idé till oss.

Efter slutpresentationerna kan vi i marknadsföringsgruppen konctatera att Meanwhile in Sweden kommer att bli så mycket bigger & better!

Pernilla

EPIC INNOVATION DAY PT. 2

 Efter en rundvandring med marknadsföringsgruppen i Group Omnia har vi fått en blick på de ideér som grupperna arbetat fram. Nu är det tid att utveckla tankarna genom learning café- metoden. Denna går ut på att presentera sin idé för andra gruppen och bolla med tankar och få förbättringsförslag. Efter detta följer vidare aktiv utveckling av tankarna.

Learning Café

- Mikael

EPIC INNOVATION DAY PT.1

It has begun!

Vi har ett behov, och det behovet är kreativitet! Vi skall ordna en fest i nattklubben The Monkey med namnet "Meanwhile in Sweden". Svennebanan/stekare/stureplan festprisse är "temat" och det skall vi bygga på! Festen har vi haft 2 ggr. förut, men nu vill vi göra det bigger & better. Till äran av detta ordnar vi EPIC INNOVATION DAY för Group Omnia där vi vill ha någonting innovativt till både konceptet och marknadsföringen. 

Dagen har nyss kickat igång, och vi har börjar med några övningar att få hjärnan på övervarv. En av dessa övningar är "logo" övningen, där man parvis skall rita en halv logo och låta partnern fortsätta på den utan att se vad den första har ritat. Temat är möbelföretag och resultaten blev aningen psykedeliska. Men det är ju det som är kova!

Vi har gett kategorierna till våra teammedlemmarna, och med dessa skall de jobba under dagen

Mario-temat har ingenting och göra med uppdraget, men  det var så coolt att vi inte kunde låta bli

Kategorierna är alltså att utveckla själva evenemanget, skapa marknadsföring digital och skapa marknadsföring utan hjälp av datorer. Runt dessa skall de komma på något innovativt, och dessa skall vi sedan använda för att marknadsföra "Meanwhile in Sweden". Vi kommer att blogga under dagens lopp och det kommer att bli spännande att se vad för konstiga snilleblixtar allihopa har.

To be continued...

- Andréas

ACTION i Group Omnia!

För att förbättra bl.a. motivationen och kunskapen i Group Omnia har en grupp fokuserat på att utveckla en HRM- strategi åt Group Omnia. I samband med denna strategi bestämde vi i gruppen att ha två workshops om ämnen som vi anser att Group Omnia behöver just nu.

http://www.architexa.com/blog/category/feedback/

Under en vecka har vi i Group Omnia ordnat två stycken workshops med teman CV och feedback. CV workshoppen drogs av Tia medan feedback workshoppen drogs av mig. Varför valde vi att just ha dessa teman? Group Omnia hade ett behov på att ha en CV workshop eftersom vi alla söker efter en praktikplats till sommaren/våren och att ha en CV som står ut ur mängden är väldigt viktigt. Att ge och ta emot feedback kan vara svårt och därför bestämde vi oss för att hålla en feedback workshop med lite teori och mycket övningar.

Båda workshopparna var verkligen mera som verkstäder än föreläsningar, med en stor vikt på learning by doing, dvs. mera action och mindre teori.

This is the Group Omnia way of doing things!

P.s. En CV behöver inte alltid vara gjord med en traditionell standard. Länkarna nedan visar exempel på kreativa CV:n samt bra tips på  vad som en bra CV skall innehålla:

http://www.businessinsider.com/insanely-creative-resumes-2011-6?op=1
http://mashable.com/2013/02/16/winning-resume-infographic/       

- Mikael                                          .

100 meter under vattenytan

En lite mer annorlunda kurs vi har på gång just nu går under namnet "miljömanagement". Begreppet är väldigt brett och känns kanske lite flummigt för de flesta. Men varför skall man göra det desto mera invecklat än vad det egentligen är. Det handlar alltså om miljöledning, och företagets ansvar att dra sitt strå till stacken. Det här berör ju synnerligen större företag inom industribranschen, som högst antagligen skulle påverka miljön på ett negativt sätt om de inte hade en stark tyngdpunkt på att utveckla miljöaspektet i organisationen. Det här är huvudsaken med miljömanagement; att leda företaget mot en naturvänligare framtid. Det här berör allting från ledningen till den enskilda arbetaren, från de stora maskinerna till ett naturvänligare kontor.

Håkan Pihl berättar om Nordkalks miljömanagement

Idag har vi tillsammans med våra kollegor i NoviCon besökt Nordkalk i Pargas. För de som inte vet så är Nordkalk en stor försäljare av kalksten som sprängs i Pargas gruva, eller dagbrott som det egentligen heter. Vi började dagen i det gamla pensionatet i Pargas där VP Håkan Pihl, miljöchef Tua Welin och ledningssystemchef Gunnar Roth berättade om Nordkalks miljömanagement och vad allt som ingår i det. Kaffet var gott, karelska piroger är aldrig fel och diskussionen var intressant.

Vad skulle ett Nordkalk besök vara om man inte besökte gruvan? En sådan sällsynt lyx fick vi idag vara med om när vi med buss och guide åkte ner till gruvan för att lära oss mera om denna ädla produkt.  Själv har jag varit till gruvan några gånger förut (den redan legendariska "Rowlit" festivalen har alltid lockat mig som en ivrig musikvän dit) men det var första gången för de flesta. Man blir alltid lika överraskad över gruvans mäktighet då man plötsligt är 100 meter under vattenytan och knappt ser översta kanten. Detta parat ihop med en humoristiskt men otroligt kunnig guide gjorde besöket till en av de mest lärorika vi varit på hittils.

Vi vill tacka Nordkalk för det minst sagt intressanta besöket. Med ny kunskap i fickan kan vi med en positiv inställning fortsätta lära oss om miljömanagement i form av andra besök och litteatur.

- Andréas

I väntan på julgubben

Stämningen är på topp, glöggen är god och kalla köttbullar är godare än vad jag kom ihåg. Yes sir, nu tar Group Omnia julsemester och det gör vi genom en gemensam HRM workshop tillsammans. Auditoriet är fyllt med glada team-entreprenörer, god mat, nöjda coacher och utbytesstuderande från diverse länder i Europa.

Mat i alla sorter

Human Resource Management har varit ett väldigt omfattande projekt för oss alla under hösten och vintern. Det är ett ämne som är så brett att ingen kan "behärska" det efter en termin, men tack vare vårt studiesätt kan vi få en väldigt  praktisk upplevelse av ämnet; helt enkelt genom att göra det på riktigt.  Du kan läsa hur många böcker som helst om ämnet, dummare blir du ju inte, men sist och slutligen är inlärningssättet relativt enkelt: Gör det!

Själv har jag varit inblandad i ett projekt där vi har gjort personalundersökning för Pargas stad. Det har varit minst sagt lärorikt att få jobba med en organisation med många anställda och försöka formulera rätta frågor, analysera resultat och sammanställa slutrapport som både vi och uppdragsgivaren är nöjda med . Definitivt en minnesvärd upplevelse, tycker jag...

Vår sista workshop består av att en kollega från NoviCon presenterar sin personliga strategi, vi hyllar vår coach på hennes födelsedag, vi äter god mat med teamen och våra utländska vänner, samt avslutar med en "lek" där vi delas in i 2 grupper och blir lärda en helt ny, påhittad kultur. Idén är vi skall märka hur svårt det är att förstå kulturer som man aldrig hört om, men mest blir det många skratt då alla yrar runt och inte förstår varandra...

Pysselhörna

Vi i Group Omnia ser fram emot nästa år och önskar er alla en riktigt god jul! (Drick inte för mycket glögg så att magen blir pipi...)

- Andréas 

Vidga sina vyer

Som bäst befinner sig skrivande person på ett Erasmus utbyte i Skottland. Anledningen till varför jag åkte iväg var helt enkelt för att se något nytt och lära mig hur saker och ting fungerar på andra ställen. Mycket är annorlunda här, allt från skolsystem till körriktning :)

Det första jag märkte när jag kom hit var skillnaden mellan kulturen, framför allt hur trevliga alla är. Detta är väl inte så ovanligt när man reser utomlands med tanke på att Finländare inte alltid är de mest pratglada.

En annan sak som jag förstår bättre nu är varför man säger att Finland har ett av de bästa utbildningssystemen i världen, väldigt stor skillnad på både undervisning, faciliteter och kvalité överlag. Nu skall man dock inte dra hela Skottland över samma kam. 

Det tog en stund innan man kom in i systemet här, efter 2 år utan föreläsningar kändes det aningen tungt att sätta sig ner på bänken igen, speciellt när lektionerna är 2h.

Alla lektioner ser ganska lika ut här, läraren sitter å läser en PP presentation rakt av=ganska tråkigt.

Språket här går bra, de flesta pratar med en sådan accent så att man förstår bra va de säger, visst har jag träffat på folk som man inte har haft den blekaste aning om vad de pratar om, då är det bara att skratta och låtsas som att man förstår :) Jag gissar att det är samma sak om någon från ”stan” träffar en riktig Närpes bo.

Mycket har jag lärt mig under mina 3månader här, i skrivande stund är det ynka 5 veckor kvar, tiden har gått snabbt, mycket har jag sett och upplevt och många nya vänner har jag fått.  

INNO Wrap up

Nu är presentationerna över och vinnarna valts av de 8 grupperna som deltog. Vinsten delades av två grupper, Visioona och the Architourists.

Att hitta på något nytt och innovativt är inte alltid så lätt. Det kräver tiotals idéer och tankar före man bestämmer sig vilka idéer man fortsätter att utveckla på. Eftersom vi endast på 58 timmar skulle hitta på lösningar till casen som vi fick, satt det lite extra press och stress på oss att vara effektiva och kreativa samtidigt.

Jag önskar även att större företag skulle förstå möjligheterna med dessa typs intensivläger. Dessa är ypperliga möjligheter att få kreatviteten att flöda och verkligen få fart på verksamheten som de driver.

Slutresultatet för Inno är bättre än bra. 8 fantastiska lösningar på några dagar är ju inte så dåligt?

 // Mikael

Innovate or Die!

INNO har nu hållit på i 36 timmar. Av dessa har ca 28 timmar varit effektiv arbetstid. Stämningen har varierat från "blood, sweat and tears" till lyckans tårar. 

I gruppen Team Coconut har vi tre medlemmar från Group Omnia (Tia, Sebastian och jag) och tre estenomstuderanden från Turun AMK. Uppgiften är att hitta på innovativa marknadsföringslösningar åt uppdragsgivaren.

Vi utgår från modellen Golden Circle som Simon Sinek gjort upp om kundbeteende . Efter ett flertal idéer, har gruppen Team Coconut äntligen hittat en lösning som tillfredsställer oss alla.  

Presentationerna äger rum i Boost Turku om ca 12 timmar. Vi ser framemot att få presentera vårt samt att få lyssna på andra gruppers presentationer.

Länken till Golden Circle -modellen:

(Simon Sinek: Start with Why: How Great Leaders Inspire Action)   

// Mikael

Inspiration "Break"

To get a break from the intensive group work, we had an inspiration workshop so we would get our inspiration flowing. We were divided into new groups, the purpose of this was to get to know each other, as we have only worked with the groups which we were divided into during the Inno58H kick-in.

They divided us in two steps. 1st step - pair up with a person which you have never met before, 2nd step - pair up with two other pairs, and the groups were done.

the coaches then gave us different companies, mostly Finnish, and our assignment was to come up with ideas about future products. Products which the companies does not have yet and then think about how to advertise those products.

The workshop was funny and really intensive as we only had a short time to think about possible products and marketing strategies plus that we then made a presentation about the companies.

              Some of the presentations from the workshop, Fazer, H&M, Valio, Rovio, Marimekko, Jolla

//Derek

INNO58h som updragsgivare

Hälsningar från Rymmätyläs vilda skogar. Vi befinner oss på Kunstenniemi lägergård var INNO58h projektet är i fullgång. Jag själv med min grupp har som uppgift att göra marknadsföringsmaterial för Inno projektet. Gruppen själv är ju en helt ny grupp av personer som jag aldrig träffat tidigare. Det är 3 tjejer som studerar på estonom linjen och en studerande på informationsbehandlings linjen från Turun AMK så det är nya kontakter till nätverket. Vi har jätte skoj och kommer bra överens och uppgiften är intressant och utmanande på samma gång.

Vi har fått filmandet klart av vår reklamfilm och nu gäller det att satsa på editering samt planering för presentationen som äger rumm imoron. Det kommer att bli en lång kväll men vi är taggade och atmosfären och fiilisen är på topp! Ser verkligen fram emot presentationerna och vad de andra grupperna har kommit fram till.

- Lasse

INNO58

Imorgon kommer största delen av Group Omnia delta i INNO58! Vi ser alla fram emot de kommande intensiva dagarna på Kunstenniemi.

I min grupp är vår kund Nitro. Nitro är en digitalisk markandsföringsbyrå i Åbo. Vi kommer imorgon före vi åker iväg till Kunstenniemi träffa dem för mera information om uppdraget.

Efter mötet börjar de intensiva dagarna på Kunstenniemi.

En bok som jag har läst inför kunstenniemi är Business model generation av Alexander Osterwalder och Yves Pigneur. I boken finns bra exempel på hur man kan jobba med olika modeller för att jobba kreativt, jag tänkte ta upp ett roligt exempel på en "uppvärmning":

För att sätta igång gruppens kreativitet kan man börja idéskapandet med att värma upp till exempel med en "koövning" Så här fungerar den:

 Alla i gruppen skall skilt beskriva tre olika affärsmodeller genom att utgå från en ko. De ska börja med att definiera några av kons egenskaper. Alla i gruppen skall använda egenskaperna för att komma på en innovativ affärsmodell utifrån en ko. Alla får tre minuter på sig.

Målet med denna övning är att man skall släppa sina dagliga rutiner och se hur snabbt man ´kan hitta på idéer när man låter kreativiteten flöda! 

Vi kommer uppdatera bloggen under våra "intensiva" dagar i kunstenniemi så STAY TUNED!

-Pernilla

The digital workplace

I have read the book: The 2020 workplace- how innovative companies attract, develop and keep
tomorrow´s employees today. In the book one subject was: how important the digital world is today and in the future.

The fast expansion of the digital universe will lead to enormous challenges in the workplace for both individual employees and their employers. This digital information includes using the social web such as blog, facebook, youtube and twitter. All the tools we take for granted in how we communicate in our work and personal life. Mobil technology is quite scary now a days if you think about it. Mobile phones are everyday communication tool and important in our modern lifes.

Many of us are the digital generation. They used the world "hyperconnected" in the book. Hyperconnected means that you are always connected to internet regardless of where you are.

Some facts:

• 41% of companies use social media for internal purpose
• 34% of companies connect with customers through socialmedia
• 25% of companies work with external partners and suppliers using social media

Companies that successfully use social media understand that employers are looking for ways to work smarter if social media can help them accomplish this, employees will use social media as part of their workflow.

In the 2020 workplace work is becoming a place to cooperate, share ideas and communicate with colleagues and customers. Your values as an employee will be determined not only by how well you perform your job but also by how much you share your knowledge and ideas back to the organization.

-Pernilla

Tisdagens teammöte

Under tisdagens teammötet var det ett mycket givande tema på agendan, dvs. vilket är vårt mål i Group Omnia? Vart vill vi nå? Utifrån våra personliga strategier har vi behandlat varje teammedlems individuella mål och varje teammedlems mål för Group Omnia. 

Under mötet reflekterade vi över varandras visioner och började arbeta fram en grund för vårt gemensamma mål. Ännu är det lite arbete kvar för att hitta den gemensamma nämnaren som alla till 100 % kan ställa sig bakom!

Eftersom jag fungerar som ledare för Group Omnia är det också mycket viktigt för mig att veta teammedlemmarnas individuella mål, eftersom det viktigaste som Group Omnia har är teammedlemmarna. Nu då jag vet teametmedlemmarnas visioner kan jag också styra verksamheten och processerna i rätt riktning, samt stöda mina medarbetare.

Vart skall man styra segelbåten om man inte vet vart man är påväg?

-Sabina

17.10. Helsingfors – HRM partners

Då jag öppnade ögonen på morgonen till att väckarklockan ringde trodde jag att det var mitt i natten, rummet var bläckmörkt.  Jag kände mig inte alls redo att stiga upp men så fort jag klarnat upp från sleep-mode kom jag på att jag (Läs: vi, Group Omnia) skall åka till Helsingsfors för att besöka HRM partners. Jag blev genast på bättre humör och var snabbt uppe ur sängen!

Klockan 9:00 tog vi tåget till Helsingfors. Jag tror att många tycker att det är jobbigt att åka tåg men då man åker med sitt eget team är det skoj och givande! Tågresor kan användas som en chans för teambuildning och det är även vid dessa tillfällen som de allra smaskigaste idéerna kan kläckas!

Innan besöket till HRM partners, som var kl 13:00, lunchade vi i Kampen.Vi flickor stannade på baguette och caffe latte, medan pojkarna var och äta något manligare, typ hamburgare.

Vid 12-tiden började vi ta oss mot HRM- partners. De har sitt huvudkontor ca 6 km från centrum så vi fick åka tunnelbana för att inte behöva gå hela vägen. För Hanna var det första gången hon åkte tunnelbana i H:fors! Sista biten gick vi, I ÖSREGNET!  Då vi kom fram såg pojkarna ut som om de hade simmat från Gräsviken över till Drumsö och inte gått på bron!

Väl på plats blev vi blev glatt mottagna av Fred Kosk som är senior partner och styrelsemedlem vid HRM- partners.  Fred presenterade företaget och berättade mer ingående om de tjänster som de erbjuder.HRM- partnersär ett företag som sätter den personliga utvecklingen i fokus och de erbjuder i huvudsak tjänster inom:

- personalanpassning, outplacement
- ledarskaps utveckling, leadership coachning
- reflect– ”virtuell coach” (en rätt så ny nätbaserad tjänst)

Nyckelord för dagen var: självreflektion och coachning. Självreflektion hjälper dig att gå vidare och utveckla dina färdigheter. Till exempel vid utveckling av din ledarskapsförmåga är självreflektion en bra utgångspunkt. Coachning kan behövas t.ex. vid en krävande situation eller problem i arbetet, vid förbättring av prestation eller vid utveckling av ledarskap mm. Som coach är det viktigt att vara närvarande – ”lyssna med alla sina sinnen” och ”en god coach låter stjärnorna lysa och njuter av andras framgång”.

Det är efter dessa dagar som vi känner oss extra motiverade och inspirerade!

Tack HRM- partners för ett mycket givande besök!
www.hrmpartners.fi

-Ronja

Panicing at Panic!

Här i veckan besökte Mikke, Andreas och jag marknadsföringsbyrån PANIC. Vi blev mottagna av Project Coordinator Miia Sinkko och Business director Ville Helminen. 

Panic Marketing är ett  modern och ungdomlig företag som satsar på innovativa idéer. De erbjuder bland annat följande:

• Kampanj planering
• Graafisk design
• Planering och genomföring av nätsidor
• Mobilmarknadsföring 
• 3D videoproducering

Besöket var väldigt intressant speciellt för mig som har arbetat inom en vecka besökt fem olika marknadsförings byrå. Det är roligt att se hur olika samma branschens företag kan vara!

Vi fick höra bland annat hur Panics verksamhet har ändrats sedan de började år 2003, och se några av deras kampanjer samt diskuterade vi om deras arbetsmetoder, marknadsföring och eventuell samarbete.

 Teemu Väliheikki & Ville Helminen

Vi tackar Panic för det givande besöket och hoppas på att samarbeta i framtiden!

-Tia

Dimmi marknadsföringsbyrå

När jag tänker på ordet marknadsföring, tänker jag på att "skapa reklam". Med det här menar jag att ett företag har någon sorts material, som de kan använda för att öka efterfrågan på deras produkter eller service. Det här är ju nog visserligen sant, men inom marknadsföring finns det flera vägar man kan välja. Ett företag kan laga en annons i tidningen, ett annat kan starta en Facebook kampanj. Marknadsföringsbyrå Dimmi har ett ord som huvudpunkt: Kommunikation.

Jag, Tia och Mikael har varit och träffat VD:n Eija Tammi, som vi satt ner med för att ha en öppen diskussion om företaget, deras anställda samt om branschen överlag.

Eija Tammi

Dimmi planerar och verkställer marknadskommunikation åt företag. Det här innebär att de hjälper företag att både visuellt och innehållsmässigt förstärka deras brand. Det här kan göras t.ex. genom att planera en websida, laga nyhetsbrev, designa broschyrer och mycket mycket mera. Kommunikation är en av de viktigaste nyckelorden när det gäller marknadsföring, och detta är Dimmi experter på.

Det som oftast händer när man besöker företag är att de har en standard Powerpoint presentation som de drar åt alla. Det var inte fallet nu, och enligt min egen åsikt så är det betydligt mer intressant att sitta ner och helt enkelt diskutera. På det viset få vi också en bättre chans att berätta vad det är som vi gör, vilket ju är det som vi faktiskt får en kick av.

Nätverkande är alltid spännande, och nuförtiden gör vi det mera än någonsin!

- Andréas

Klappat och klart

Då var det klart med utmaningsveckan för denna gång. Vi i Group Omnia är glada över en lyckad vecka och stolta över en välförtjänad andra plats. Vi firar den avslutade veckan med en liten teambuildnings dans.

Group Omnia önskar alla ett trevligt veckoslut!
Dance your shoes off!

Besök på Nordea!

Utmaningsveckan börjar lida mot sitt slut. Idag har vi (Mikael, Derek, Tia och Pernilla) besökt Nordeas huvudkontor i Åbo. Just nu går vi en kurs inom HRM och därför uppskattade vi möjligheten att träffa Nordeas HR ansvariga Leena Niinimäki.

 

Leena Niinimäki berättade om hennes arbetsuppgifter som HR ansvarig och vad begreppet innebär inom branschen. Mötet gick ut på en öppen diskussion så vi fick fråga frågor och Leena svarade öppet på alla våra frågor.

 

Vi fick en ingående inblick i Nordeas HR policy. Under mötet uppstod det flera bra diskussioner om hur de sköter om sin personal. Vi fick den uppfattningen att Nordea verkligen bryr sig om sin personal och deras välmående, samt att de hela tiden försöker förbättra arbetsmiljön.

Vi vill tacka Leena för ett mycket givande tillfälle!

 

 

Som sagt börjar utmaningsveckan lida mot sitt slut och vi skall alla team idag presentera slutresultatet för veckan. Lasse kommer att presentera Group Omnia så det kan ju inte bli annat än bra!

Med ivrig väntan på resultatet!

 

Mikael, Derek och Pernilla

Fördomarna bort från metallindustrin

Idag på morgonen åkte vi (Lasse och Mikael) iväg på en lite utflykt till Nystad för att göra ett kundbesök på Seger Oy. Seger Oy är ett företag som grundats 2002 och är "The Pressing technology Specialist". Nu kanske de inte säger direkt någonting för många men efter att få lyssnat på Raimo Korpis presentation om företaget fick vi båda en helt ny bild om företaget och metallindustrin i sin helhet. Seger Oy är som sagt ett företag som tillverkar metallkomponenter enligt kunders ritningar till bl.a. Fisker Automotive, ABB och Vacon och är en utav Finlands största användare av kopparark. Vid detta skede så har många säkert bilden i huvudet om en smutsig mörk och oljig fabrikshall med stora starka men som bär på plåt men så är det verkligen inte. När vi fick en rundtur i fabriken fick vi se att det var riktigt fräscht och snyggt. I fabrikshallen var de olika maskinerna rullade på smidigt och så är det ungefär 50/50 när de kommer till män och kvinnor som jobbar i fabriken. Efter att vi fått höra om Seger fick vi också presentera Group Omnia. Efter en god lunch återvände vi tillbaka mot Åbo med mycket nyttig information och en god fiilis. De viktigaste vi lärde oss är att man verkligen inte skall utesluta metallindustrin som en möjlig arbetsplats i framtiden för sist och slutligen är det mycket häftigare än vad det låter.  

-Lasse och Mikael

Helsingfors- Check!

Efter en lång dag i Helsingfors hoppade vi nöjda och glada på tåget tillbaka mot Åbo. Dagen har varit mycket givande och vi har fått bra insikt i företagen som vi besökte.

Klockan 10 blev vi mottagna vid Fjord av Tiina Halonen och Celia Romaniuk. De berättade först om vad det är de jobbar med, vilka sammarbets partners de har och hur de har expanderat som företag. 

Celia Romaniuk och Tiina Halonen

Sedan berättade Tiina om hur hon jobbar som HR director. Det var mycket givande, eftersom vi fick reda på vilka olika problem man kan få ta del av som HR ansvarig. Hon berättade även hur viktigt teambildningen är för dem och hur företaget ordnar olika teambildnings evenemang för att upprätthålla arbetsatmosfären.

Till sist hade vi en rundvandring, och vi kan konstatera att Fjord har en kreativ och trevlig arbetsmiljö!
Mer om Fjord på www.fjordnet.com

Verkligen trevlig arbetsmiljö!

Besök nummer två var till Hasan & Partners där vi träffade Barbara Sorsa. Vi blev varmt välkomnade och dessutom bjudna på en utsökt lunch i ett öppet och motiverande kontorslandskap.

Barbara Sorsa

Under besöket fick vi en djupare insikt i företaget i sig men också branschen som helhet! Barbara delade med sig av sin kunskap och sina egna erfarenheter och vi diskuterade b.la. om hur arbetsprocesserna och kundförhållanderna fungerar i Hasan & Partners.

Nyckelord i diskussionen var bl.a. målsättning, strategi och problemlösning.
Hasan & Partners hemsida: http://www.hasanpartners.fi/index.html

Vi gick från Hasan & Partners med många nya tankar i bagaget och redo för nya utmaningar!

Dagens sista besök var på N2. 

N2 är en av de mest framgångsrika marknadsföringsbyråerna i Helsingfors. Vi blev mottagna av Olli Sirén som är kreativ designer på och Mira Träskelin som är ansvarig producent. 

Olli Sirén & Mira Träskelin

På besöket fick vi en inblick i vad de gör och hur de arbetar. Från N2 tar vi med oss till Group Omnia lite tips, vad man skall tänka på när man söker jobb och att man skall vara öppen för nya saker och fråga ofta och mycket.

Läs mera om N2 på deras hemsida: http://www.n2.fi/

Så här glada var vi efter dagen!

Group Omnia vill tacka Fjord, Hasan & Partners och N2 för en mycket givande dag. Vi hoppas på samarbete i framtiden!